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木门行业一直处于“试水”整木家装阶段
专栏:行业动态
发布日期:2014-02-27
阅读量:1999
作者:佚名
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去年以来,整体家居以极快的速度在泛家居领域延展。无论是一线品牌,还是二、三线品牌,都在尽可能地利用整体家居这种模式抢占更多的市场份额。 整体家居盛行在整个家居建材市场已有不短的时间了,其实这一概念也会随着家居建材业的发展而发生变化。而整体家居的起源,是由于行业内领军的品牌企业,希望借助自身在业内的整合能力,开发更多的效益渠道而倡导起来的一个消费理念。这一理念将整个室内家装...

       去年以来,整体家居以极快的速度在泛家居领域延展。无论是一线品牌,还是二、三线品牌,都在尽可能地利用整体家居这种模式抢占更多的市场份额。
       整体家居盛行在整个家居建材市场已有不短的时间了,其实这一概念也会随着家居建材业的发展而发生变化。而整体家居的起源,是由于行业内领军的品牌企业,希望借助自身在业内的整合能力,开发更多的效益渠道而倡导起来的一个消费理念。这一理念将整个室内家装风格进行了高度统一,实现包括装修、设计、家居、软装等环节在内的一体化。

“整体家居”的多元化经营模式考验的是企业在资金、品牌、设计、技术、人才和渠道等多方面的综合实力。

木门行业一直处于“试水”阶段
      至今,木门行业一直处于试水整体家居阶段。从成功的几家企业来看,“整木家装”可以有效地帮助木门企业开拓市场渠道,避开单一产品模式带来的同质化竞争;同时,又为代理商增加了赢利点,扩大了终端消费群体。
      与强手“过招”的底气木门企业转型“整体家居”,向地板、橱柜等领域延伸,切分其市场,可以拓宽自己的招商渠道,为经销商扩大赢利范围。与此同时,其他行业也瞄准了木门行业这块新鲜的“蛋糕”。近年来,一批来自其它领域的企业已经或者正在以“整体家居”的模式切入新兴的木门市场,并卓有成效。在现阶段,与木门行业相比,家具、地板、橱柜等行业规模更大,企业发展更加成熟,其品牌影响力、资金力量、管理模式、渠道经营等方面都要比木门企业具有更强的实力和扎实的基础。由于“整体家居”是一个高端产品系统,木门企业进入新领域也必然是高端市场,面临的对手自然也将是该领域的强势品牌,与这些强手“过招”,木门企业无疑要具备更加强劲的实力。
      “整体家居”潮流的兴起,对企业的运营能力形成考验。企业必须具备强大的综合实力和资源整合能力,才能适应这种发展。同时,专业化的木门企业实现“整体家居”并非只有多元化经营的“华山一条路”。从短期来看,加强对消费潮流的精准把握,对新产品的研发相当重要,同时,加强与相关企业合作是一个很好的途径,如加强团队交流、研发合作、联合营销等;从长期来看,进行适度的相关多元化,可以增强企业在“整体家居”发展潮流中的话语权。
      从目前来看,木门行业的“整体家居”仍处于初级阶段,很多企业只是增加一两类产品的简单的“多元化”,在“整体”方面还并没有取得实质性的进展。在销售终端,企业的思想还停留在“多卖货”的阶段,想着“东方不亮西方亮”,把木门店办成“百货店”。并没有把品牌、文化、渠道、服务等重要资源进行有机的整合。

      只有从产品设计、品牌包装、店面装修、推广传播充分有效地整合资源,才能让有实力的品牌更深入人心。

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